来斯奥集成家居股份有限公司总经理姚哲凡是秀洲90后新生代的典型代表，接过父辈的来斯奥品牌，开始从加工制造、厨卫吊顶转向地墙顶一体化，整合“硬装+软装”的模式，踏上工艺品牌、材料质量、行政管理全方位创新之路，一跃成为当地全屋整装行业的重要开拓者。2022年被推选为嘉兴市政协委员、共青团浙江省代表，成为90后年青一代的模范先锋。

　　来斯奥是一家集设计、研发、生产销售于一体集成家装品牌公司，专注集成吊顶、墙面、家居电器的生产研发，拥有三大园区，12万余平方米的生产面积。他出生于国家改革开放东风期，民营经济迅猛发展，王店小家电产业蓬勃崛起，父亲从“松良五金厂”起步，规模不断扩大，少年时代的他就受到创办企业的熏陶。

　　他19岁从高中毕业后就赴海外求学，到加拿大温哥华的大学专攻工商管理专业，主要研修现代企业管理学、微观、宏观经济学、企业战略和内部行为管理等方面的知识和技能。

　　通过国外学习，他不断开拓传统企业的固有思维，随着父亲来斯奥家居电气装饰产业做大，迫切希望新一代分担老一代的创业创新发展重任，迫切需要新一代借鉴国际科技产业发展经验，赋予来斯奥全新的生命活力和品牌价值。

　　凭借自己扎实的英语功底，毕业后，开始在公司负责外贸，接待来自欧洲、东南亚国家的客户，交流产品信息；同时，在电气生产车间一线锻炼，检验产品质量，熟悉全套生产流程，并与公司员工打成一片。

　　经过一段时间的历练，两代人作了明确分工，父亲负责专为西门子、奥普、公牛、欧普等上市公司生产浴霸、换气扇小家电的代加工产品；他负责来斯奥品牌，专攻全屋整装墙体材料的研发，担起全屋整装装饰材料的生产研发重任。

　　近年来，随着消费习惯的改变、消费需求的升级，人们对于家的功能新城平台注册开户、设计需求逐步提升，行业发展从厨卫吊顶向全屋整装迈进。

　　具有创新思维的他非常重视学习引进国际新潮流的装饰风格，多次外出学习考察。一次他在国外参观室内装配式建筑，发现当地住房装配式的内装施工工艺非常先进，实用又环保，装修房子跟组合家具一样，在工厂按照房屋结构标准生产板材，到现场组合即可，省去铲除墙面、水泥砂浆、粉墙、刮腻子、砂底打磨等多道工序。于是，他构思并实施集成化全屋整装的运营方案，他从品牌搭建到人才组建进行大刀阔斧改革，系统重塑事业部门，增强协作配合，并建立起一支迎合时代消费浪潮的专业化的队伍。

　　姚哲凡带领下的来斯奥更加注重创新研发，深化校企合作，每年推出20余款新产品。

　　在生产工艺上创新，把装饰单一的产品组合成一个空间，给消费者一个解决方案。按照不同装饰风格，顶墙组合软装模式，消费者不需要跑建材商店，这样装饰时间快，成本低，性能好，又环保。集成墙面还能根据要求打造不同的风格，寻求个性定制，款式多变，可以通过覆膜显现各种图案，有媲美真实大理石的效果，安装完后不需要进行经常的维护，也不需要经常更换，大大节约维护费用。

　　在整装材料上创新。传统吊顶装修以石膏板、矿棉板、铝扣板为主，装配式全屋整装在传统的基础上大量引入新材料，解决传统装修会残留大量的甲醛的问题。公司投入500万元进行新材料研究，创新使用高分子复合材料，PVC加木粉高压合成墙块板材，经过特殊处理，附着一层光触媒的物质，能有效分解甲醛、苯、氨气等。公司注重节能环保绿色发展，先后投入数百万元实施节能环保改造提升，并荣膺浙江省绿色企业、浙江省绿色环保重点推广企业、十佳节能减排企业、十佳节能降耗企业等多项荣誉。截至目前累计获得发明专利、外观专利、实用新型专利共600多项。

　　目前，公司有700多家经销商，集成墙板已开发10多个种类，可满足各类消费者的需要，2021年公司产值近4亿元。

　　创始人老总一直把承担社会责任、推动社会进步作为企业的使命担当，并得到传承推动。来斯奥有员工600多人，公司重视改善员工的工作、生活环境，在车间安装空调，安全生产语音提示器，为员工解决食宿忧虑，建立“职工之家”。

　　实施员工困难帮扶，保障员工享受文化、旅游等权益。开展劳动技能竞赛，鼓励职工小发明、小创新，并给予公司奖励。近年来受疫情疫情影响，公司利润有所下滑，但公司为确保员工利益，坚持不裁员，不降薪。

　　同时，积极投身社会公益慈善活动，多年来，对辖区内的五水共治捐献数十万元，为贫困地区、贫困学生，镇敬老院、幼儿园进行捐赠和慰问，送去暖心关怀。

　　目前，公司正在逐步由“中国速度”向“中国质量”转变，公司通过国际化认证标准，荣获“浙江制造”品字标，成为浙江制造先进性的区域品牌。面对未来，公司以“集成生活的美好”为产品走向，不断拓展整合产品体系、渠道优势，建设品牌发展全新格局，打造出一片生机盎然的企业前景，力争早日成为全屋整装家居行业的首选品牌。